Devops-Certification.org 개편에 관해 궁금해하던 두 가지 사실

이 글이 소개되었다는 기쁜 소식을 전합니다…
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안녕하세요! 오늘은 다 함께 아주 솔직하게 이야기해 봅시다.

DevOps가 없는 IT에서는 개발팀과 운영팀이 흔히 충돌합니다. 고객에게 필요한 기능과 혜택의 엔드투엔드 품질 보증은 개발팀이 전혀 다른 프로젝트를 시작한 뒤에야 시작합니다. 정보 보안과 프로덕션 준비 상태 감사는 예정된 배포 전날에 실시합니다…

날짜: 2024년 5월 21일
장소: International DevOps Certification Academy™ 사무실(스위스 볼레라우)

안녕하세요.
짧은 글을 읽으러 방문해 주셔서 감사합니다. International DevOps Academy™가 경쟁사보다 더 나은 서비스를 제공하는 8가지 이유를 말씀드리겠습니다.

DevOps 실시간 수업과 인증 준비 과정에서 빠지지 않고 나오는 질문이 하나 있다는 것을 알았습니다. 그래서 오늘은 이 질문에 답하는 짧은 글을 쓰기로 했습니다. ‘DevOps와 Scrum에는 어떤 차이가 있나요?’ 바로 ‘DevOps와 Scrum 비교’입니다.

녹화 영상을 보러 와 주셔서 감사합니다!
블로그 페이지의 영상을 클릭해 2019년 2월 7일에 진행한 무료 실시간 수업의 녹화 영상을 보세요.

일반적으로 DevOps가 조직과 사기에 주는 이점을 제시합니다. 팀의 역량을 얼마나 빠르게 높이고, 조직 내부와 고객 생태계의 교류를 얼마나 개선할 수 있는지, 또 기업이 고객 중심의 제품과 서비스를 얼마나 잘 제공할 수 있는지를 말합니다.

과연 이것이 올바른 접근 방식일까요? DevOps 도입의 이점을 강조하는 것이 나을까요, 도입하지 않을 때의 비용을 강조하는 것이 나을까요?

Scrum Master의 역할에는 여러 가지 태도와 접근 방식이 있습니다. 훌륭한 Scrum Master는 이를 잘 알고 상황과 맥락에 따라 언제 어떻게 적용할지 판단합니다. 모든 활동의 목적은 사람들이 Scrum 프레임워크를 더 잘 이해하고 적용하도록 돕는 것입니다.

‘회의’라는 말을 들으면 사람들이 모여 심각한 문제를 토론하는 장면이 떠오릅니다. 지루해하거나 무관심한 사람, 무슨 이야기를 하는지 이해하려고 멍하니 바라보는 사람, 공격적으로 자신의 주장을 입증하려는 사람이 있습니다. 하지만 시대와 방법론이 변하고, 마감을 맞춰야 한다는 압박과 시간 제약, 갈수록 치열한 경쟁 속에서 한발 앞서야 할 필요가 생기면서 새로운 회의 방식이 등장했습니다. ‘스크럼 회의’, 더 흔히 말하는 ‘데일리 스크럼 회의’입니다.

소프트웨어 테스터의 역할은 버그를 기록하고 오류를 찾기 위해 테스트하는 것보다 훨씬 넓습니다. 영감을 주는 애자일 업무 환경의 사례가 있습니다. 그곳에서 테스터는 개발팀의 일원으로 일할 수 있는데, 마치 영화 촬영장에서 작가 및 제작자와 함께 일하는 것과 같습니다. 주니어 프로그래머부터 선임 프로젝트 리더와 발명가까지 팀의 모든 사람과 협력해 제품 및 서비스를 지속적으로 개선하고 품질을 내장합니다.

고정된 명사의 세계에서 유동적인 동사의 세계로 이동하고 있습니다. 앞으로도 자동차나 재킷 같은 고체를 무형의 동사로 계속 바꿀 것입니다. 제품은 서비스와 과정이 되고 있습니다. 많은 내장 기술을 통해 자동차는 사용 방식과 피드백, 치열한 경쟁과 세계적 혁신에 맞춰 계속 갱신되는 혜택의 집합인 서비스가 됩니다.

안녕하세요. 방문해 주셔서 정말 기쁩니다. 여러분처럼 똑똑하고 평생 배움을 이어가는 전문가가 더욱 성공하도록 돕는 것은 제가 특히 좋아하는 일입니다.

물론 제 커리어에서도 직접 실천하고 있고, 다른 분을 돕는 일도 무척 좋아합니다.

안녕하세요. 건강히 잘 지내시기를 바랍니다. 오랫동안 쓰고 싶었던 주제로 이야기를 전합니다. 드디어 오늘 그 이야기를 하겠습니다. :)

학위를 취득하거나 유효성을 유지하기 위해 PDU(전문성 개발 단위)를 찾고 계신가요?

찾을 필요가 없습니다. 왜일까요? PDU는 수강생을 심하게 이용하는 종속형 비즈니스 모델의 부산물이기 때문입니다.

비즈니스 모델에 자신 있으신가요?
물론 잘 아시겠지요. 우리는 비즈니스 모델을 다 알고 있지 않나요?

평생 소비자로, 그리고 거의 평생을 직업인으로 살아온 우리는 비즈니스 모델을 잘 안다고 믿습니다. 사업 아이디어가 성공할지 망설임 없이 의견을 내고 회사가 더 잘할 방법도 아낌없이 조언합니다. 하지만 실제로 충분한 통찰을 갖고 있을까요?

안녕하세요. 왜 극소수의 사람만 성공하는지 궁금하셨나요? 많은 사람이 열심히 일하고 끊임없이 기회를 좇지만, 뚜렷한 성과 없이 경력을 보내고 마쳐야 합니다. 안타깝지만 사실입니다.

성공하지 못한 사람처럼 성공한 사람도 기회를 좇습니다. 그런데 전문 경력에서 평범함은 흔하고 성공은 드문 이유가 무엇일까요?

이 짧은 글을 읽으러 와 주셔서 감사합니다. 다음 기관이 경쟁사보다 더 나은 서비스를 제공하는 8가지 이유를 설명합니다. Scrum Institute 는 경쟁사보다 더 나은 서비스를 제공합니다.

글의 세부 내용에 들어가기에 앞서, 저희는 다음 기관에 계속 보내 주신 성원과 신뢰에 진심으로 감사드린다는 점을 밝힙니다. Scrum Institute, https://www.scrum-institute.org.

여러분의 참여와 변함없는 성원이 없었다면, International Scrum Institute 는 오늘의 자리에 오지 못했을 것입니다!

다음은 International Scrum Institute 가 경쟁사보다 더 나은 서비스를 제공하는 이유를 보여 주는 놀라운 비결 8가지입니다…