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Was braucht man als Softwaretester in einer agilen Organisation?

Was braucht man als Softwaretester in einer agilen Organisation?

Softwaretester tun weit mehr, als Fehler zu protokollieren und Tests auszuführen. Agile Arbeitsumgebungen bieten inspirierende Beispiele. Tester haben dort das Privileg, Teil von Entwicklungsteams zu sein. Das ist vergleichbar mit der Arbeit am Filmset mit Autoren und Produzenten. Tester arbeiten mit allen zusammen, von Junior-Entwicklern bis zu erfahrenen Projektleitern und Erfindern, um Produkte und Dienste laufend zu verbessern und Qualität von Anfang an einzubauen.


Kommunikation in einem agilen Team

In einem Entwicklungsteam tauschen Sie Gedanken, Ideen und Entdeckungen am besten im persönlichen Gespräch aus.

In Scrum-Teams gehen viele Gespräche von den Testern aus, weil ständige Abstimmung den Kern ihrer Arbeit bildet. Sie sprechen mit Programmierern, Scrum Master, Scrum Product Owner und allen anderen, die zum Prozess und Produkt beitragen können.

In einem agilen Umfeld, das schnelles Denken erfordert, kann Testen viel Spaß machen. Mitglieder eines selbstorganisierten Teams arbeiten eng zusammen. Es geht weniger um Eigeninteressen, und Entwicklung und Test geraten seltener aneinander, weil alle dasselbe Ziel haben: ein hervorragendes Produkt weiterzuentwickeln und zu verbessern.


Soziale Kompetenzen

Abgesehen vom Testen gibt es keine festen Regeln für Softwaretester in agilen Umgebungen. Denken Sie daran, dass alle im Team gleichwertig sind. Tester sollten deshalb Fachkenntnisse, zwischenmenschliche Fähigkeiten und emotionale Intelligenz entwickeln. Die meisten Unternehmen, die agile Tester einstellen, suchen genau danach.

Wer gut entwirft und programmiert, aber zwischenmenschliche Fähigkeiten vermissen lässt, kann das Team vor Schwierigkeiten stellen. Gute soziale Fähigkeiten bei technischen Lücken lassen sich leichter integrieren, wenn die Person bereit und motiviert ist, dazuzulernen. Scrum-Teams setzen auf kontinuierliche Weiterbildung, um Talente zu entwickeln.

Eine agile Umgebung ist für Tester wie für Sportler: Sie treten an, um Sport zu treiben oder Code zu schreiben, und gehören zu einem Team engagierter Fachleute, die Erfolg haben wollen. Erfolg beginnt mit der Haltung. Das Können folgt knapp dahinter.


Mehrdeutigkeit erkennen

Eine wichtige Aufgabe von Scrum-Testern ist es, Produktfunktionen zu beschreiben. Bevor eine Funktion oder User Story in die Entwicklung geht, besprechen Tester und andere Beteiligte den Inhalt der Story mit dem Scrum Product Owner. Dabei wollen sie verstehen, was er erreichen möchte. Erfahrene Tester können Mehrdeutigkeiten schon erkennen, bevor das Testen beginnt.

Tester können früh relevante Szenarien entwerfen, um Abnahmekriterien zu überprüfen. Wenn sie das schon vor der Entwicklung tun, kann sich das Team auf die vereinbarten Ziele konzentrieren. Tester decken Probleme auf und helfen, sie zu verhindern.


Abschließende Gedanken

Wer in einer schnell arbeitenden, eng vernetzten agilen Organisation testet, sollte kaum erwarten, „nur zu testen“. Rechnen Sie mit diesen Aufgaben:

  • An Besprechungen teilnehmen, um User Storys und Änderungen zu klären. Agile Arbeit ist iterativ und inkrementell. Die laufende Zusammenarbeit im Team und zwischen Team, Scrum Master und Scrum Product Owner ist entscheidend.
  • Wirksam kommunizieren, damit Entwickler, Scrum Master und Scrum Product Owner denselben Informationsstand haben.
  • Risiken erkennen, nach Möglichkeit mindern und alle Aufgaben priorisieren, die zu einem auslieferbaren Produkt am Ende jedes Sprints beitragen können.
  • Vorschläge zur Automatisierung nächtlicher Builds sowie von Integrations- und Regressionstests machen und sich bei explorativen Tests und Abnahmetests einbringen.
  • Dem ganzen Entwicklungsteam laufend Rückmeldung zum Stand und Fortschritt des Produkts geben.

In einem agilen Team zu testen ist eine hervorragende Gelegenheit, kritisch zu denken, mit einem engagierten Team zusammenzuarbeiten und zu einem Projekt beizutragen, das größer ist als man selbst. Wenn Sie die Fähigkeiten und den Ehrgeiz mitbringen, hat unser Partner NPAW (Nice People At Work) spannende Aufgaben für Sie: www.npaw.com/careers

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Lorena Sanz, Vizepräsidentin für Qualitätssicherung bei NicePeopleAtWork

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