DevOps Certification™DevOps CertificationArtículos de International DevOps Certification Academy™
Hola, ¿se ha preguntado por qué tan pocas personas tienen éxito? Muchas trabajan duro y persiguen oportunidades constantemente, pero aun así pasan y terminan su carrera con resultados poco significativos. Es triste, pero es la realidad.
Al igual que quienes no triunfan, las personas exitosas persiguen oportunidades. ¿Por qué, entonces, el éxito es escaso y la mediocridad abunda en las carreras profesionales?
A decir verdad, no nos sorprende que pocas personas tengan éxito. El éxito es una de las muchas distribuciones de la vida y los negocios que siguen el patrón “muchos triviales, pocos significativos”. En casi todas las organizaciones, entre el 80% y el 90% de los ingresos procede del 10% al 20% de los clientes. Quienes generan más ingresos son los pocos significativos y el resto, los muchos triviales. Si no conoce estas distribuciones, busque después “principio de Pareto”. Para quien quiera construir algo, es una joya para entender cómo funciona el mundo y le ayudará mucho.
Trabajamos mucho para identificar el rasgo común más importante que distingue a las personas de éxito del resto. Queríamos descubrir por qué tan pocas personas llegan a triunfar. Tras cientos de entrevistas e intercambios de correos con estudiantes de International DevOps Certification Academy™ que han tenido éxito, observamos que tienen una forma particular de ver las oportunidades a su alrededor. Todo depende de cómo las perciben y las afrontan. No preguntan “¿Qué gano yo con esto?”, sino “¿Cómo puedo ayudar a otros?”. No preguntan “¿Cuánto beneficio me dará?”, sino “¿Cómo puedo aportar a mis clientes un gran valor que no puedan encontrar en otro lugar?”.
Piense en este pequeño cambio de perspectiva la próxima vez que encuentre una oportunidad laboral, empresarial o de cualquier tipo que quiera aprovechar para satisfacer sus necesidades y deseos. No ocurrirá de hoy para mañana, pero confiamos en que esta perspectiva pronto lo situará entre quienes marcan la diferencia. Si no quiere formar parte de la mayoría con poca influencia, no siga a la multitud centrándose solo en sí mismo. Céntrese en las personas a las que sirve. Solo ellas pueden situarlo entre esa minoría que marca la diferencia.
Únase a estudiantes que han alcanzado sus metas con International DevOps Certification Academy™
Aprovecho para desearles felices fiestas a usted y a sus seres queridos. ¡Que 2017 sea un año maravilloso, con salud, felicidad, realización personal y éxito en los negocios!
Cuídese y avancemos hacia el éxito. :)
Yeliz
Elija su certificación acreditada y complete la inscripción.
Recibirá de inmediato por correo electrónico su código personal de acceso al examen.
Estudie con su formación gratuita y responda en línea las 50 preguntas de opción múltiple.
Recibe un certificado válido en todo el mundo y una insignia digital verificable.
SU FORMACIÓN PRÉMIUM GRATUITA EN LÍNEA
Creamos su formación con un consorcio de destacados líderes empresariales y de equipos, coaches, mentores, especialistas y autoridades de DevOps de todos los sectores principales. Cualquier visitante de International DevOps Certification Academy™ puede acceder a ella. Encontrará los materiales a través de Su libro gratuito de DevOps y Su formación prémium gratuita en DevOps del menú superior.
Estos materiales son propiedad intelectual de International DevOps Certification Academy™ y están protegidos por derechos de autor. Los compartimos de forma gratuita porque compartir nuestra experiencia ayuda a los profesionales de DevOps y al desarrollo del sector.
El examen de certificación consta de preguntas de opción múltiple. Estudie la formación en línea para adquirir los conocimientos necesarios para aprobar el examen y obtener su certificación DevOps.
¡Le garantizamos que nuestra formación prémium gratuita en línea le permitirá aprobar el examen de certificación DevOps!
Sigue explorando
Nos enorgullece anunciar que este artículo apareció destacado...
AQUÍ, en LinkedIn >>>
¡Hola! Hoy hablemos con total franqueza.
En TI sin DevOps, suele haber conflictos entre desarrollo y operaciones. El aseguramiento de la calidad de principio a fin de las funcionalidades y ventajas que pide el cliente empieza cuando desarrollo ya trabaja en un proyecto totalmente distinto. Las auditorías de seguridad de la información y preparación para producción se hacen el día anterior al despliegue previsto...
Fecha: 21 de mayo de 2024
Lugar: Oficinas de International DevOps Certification Academy™ (Wollerau, Suiza)
Hola:
Muchas gracias por visitar nuestra página para leer esta breve carta en la que exponemos 8 razones por las que International DevOps Academy™ le ofrece un servicio mucho mejor que la competencia.
En nuestras clases en directo y cursos de preparación para los programas de certificación DevOps, hemos observado que hay una pregunta que siempre surge. Hoy he preparado esta breve entrada para responderla. La pregunta es «¿Cuáles son las diferencias entre DevOps y Scrum?». También se conoce como «comparación entre DevOps y Scrum».
¡Muchas gracias por venir a ver esta grabación!
Haga clic en el vídeo del blog para ver la grabación de nuestra clase gratuita en directo del 7 de febrero de 2019.
Lo habitual es explicar las ventajas de DevOps para la organización y para la moral. Cómo mejoraría de inmediato el funcionamiento de los equipos y la relación dentro de la organización y con sus clientes. Cómo nuestras empresas ofrecerían excelentes productos y servicios centrados en el cliente.
¿Es este el enfoque adecuado? ¿Conviene destacar las ventajas de adoptar DevOps o el coste de no hacerlo?
Estimados amigos y colegas:
Durante las últimas semanas hemos trabajado mucho para hacer realidad esta renovación. Si le interesa saber cómo utiliza Scrum International DevOps Certification Academy™, aquí tiene dos datos sencillos que pueden servir de referencia para sus propios proyectos de desarrollo y entrega de software.
El Scrum Master adopta enfoques muy diversos. Un buen Scrum Master los conoce y sabe cuándo y cómo aplicarlos según la situación y el contexto. Todo ello para ayudar a las personas a entender y aplicar mejor Scrum.
La palabra «reunión» nos hace pensar en un grupo de personas sentadas para hablar de temas serios: unas aburridas y desinteresadas, otras con la mirada perdida mientras intentan entender de qué se habla y otras empeñadas en imponer su punto de vista. Con el paso del tiempo, los cambios metodológicos, la presión por cumplir plazos, la falta de tiempo, el aumento de la competencia y la necesidad de ir un paso por delante, surgió un nuevo tipo de reunión: las reuniones de Scrum, más conocidas como reuniones diarias de Scrum.
Trabajar en pruebas de software va mucho más allá de registrar fallos y hacer pruebas para encontrar errores. Hay ejemplos inspiradores de entornos de trabajo ágiles en los que quienes prueban software tienen el privilegio de formar parte de equipos de desarrollo. Es como trabajar en un rodaje con guionistas y productores. Colaboran con todo el equipo, desde programadores principiantes hasta responsables sénior de proyectos e inventores, para mejorar continuamente e incorporar la calidad a los productos y servicios.
Pasa de un mundo de sustantivos fijos a otro de verbos fluidos. En los próximos años seguirá convirtiendo cosas sólidas —como un coche o una chaqueta— en verbos intangibles. Sus productos se transforman en servicios y procesos. Con grandes dosis de tecnología integrada, su coche se convierte en un servicio: un conjunto de ventajas actualizado continuamente que se adapta a su uso y sus comentarios, a la intensa competencia y a la innovación mundial.
Hola, me encanta que esté aquí: una de las cosas que más disfruto es ayudar a una persona inteligente y comprometida con el aprendizaje continuo, como usted, a alcanzar aún más éxito.
Por supuesto, lo practico en mi propia carrera, pero también me encanta ayudar a los demás.
Hola, espero que se encuentre bien y con salud. Le escribo sobre un asunto del que llevaba mucho tiempo queriendo hablar. Hoy es el día. :)
¿Busca PDU (Professional Development Units, unidades de desarrollo profesional) para obtener o mantener una titulación?
No debería. Este es el motivo: las PDU son un subproducto del modelo de dependencia, que se aprovecha de los estudiantes.
¿Se le dan bien los modelos de negocio?
Claro que sí. Todos lo sabemos todo sobre los modelos de negocio, ¿verdad?
Tras toda una vida como consumidores y casi toda una vida como profesionales, todos creemos conocer bien los modelos de negocio. No tardamos ni un segundo en opinar sobre si una idea empresarial funcionará. Y somos muy generosos al aconsejar cómo podría mejorar una empresa. Pero ¿conocemos realmente los modelos de negocio en suficiente profundidad?
Muchas gracias por visitar nuestra página para leer esta breve carta en la que exponemos 8 razones por las que Scrum Institute le ofrece un servicio mucho mejor que la competencia.
Antes de entrar en los detalles de esta carta, queremos agradecerle sinceramente su apoyo constante y su confianza en Scrum Institute, https://www.scrum-institute.org.
Sin usted, su compromiso y su apoyo leal, International Scrum Institute no habría llegado adonde está hoy.
Estos son 8 secretos sorprendentes que debe conocer para entender por qué International Scrum Institute le ofrece un servicio mucho mejor que la competencia…
