DevOps Certification™DevOps CertificationInternational DevOps Certification Academy™ की जानकारियाँ
आम तौर पर हम DevOps के संगठन और मनोबल वाले लाभ बताते हैं। DevOps कैसे टीमों को तुरंत बेहतर बनाएगा और संगठन व ग्राहकों के साथ संवाद सुधारेगा। कंपनियाँ कितने अच्छे ग्राहक-केंद्रित उत्पाद और सेवाएँ दे पाएँगी।
क्या यही सही तरीका है? DevOps अपनाने के लाभ या उसे न अपनाने की लागत में किस पर ज़ोर दें?
भावनात्मक बुद्धिमत्ता की अवधारणा के प्रवर्तक Peter Salovey के अनुसार, DevOps अपनाने से जुड़े संगठनात्मक और परिचालन बदलाव का आपका तरीका इस पर निर्भर है कि संगठन DevOps को सुरक्षित मानता है या जोखिम भरा।
यदि आपका संगठन DevOps को सुरक्षित मानता है, तो ऐसी खुले विचारों वाली संस्कृति का हिस्सा होने पर बधाई। कई DevOps बदलाव देख चुके लोग कहेंगे कि अपनाने का ज़्यादातर काम हो गया है। लेकिन अभी निश्चिंत न हों। DevOps अपनाने से होने वाले सभी अच्छे परिणामों पर ज़ोर दें। उन्हें पाने के लिए संगठन तुरंत कदम उठाना चाहेगा।
आपका संगठन DevOps को जोखिम भरा मानता है तो चिंता न करें। आप अकेले नहीं हैं। पहली स्थिति का तरीका यहाँ पर्याप्त नहीं है। संगठन मौजूदा स्थिति में सहज है, इसलिए DevOps के लाभ कार्रवाई के लिए आकर्षक नहीं लगते। जोखिमों को नकारने का फ़ायदा नहीं है, क्योंकि वे लंबे अनुभव और मान्यताओं पर आधारित हैं।
मौजूदा स्थिति को चुनौती दें और बताएँ कि DevOps नहीं अपनाने से क्या नुकसान होगा और कौन-से अवसर छूटेंगे। जोखिम न लेने पर नुकसान तय हो, तो उसे लेना ज़्यादा आकर्षक लगता है। निश्चित नुकसान की संभावना से काम की तात्कालिकता समझ आती है। संगठन कदम उठाता है, DevOps के लाभ समझने में संसाधन लगाता है और आखिर उसे अपनाता है। कभी धीरे, कभी तेज़, लेकिन एक-एक कदम करके।
कुछ संगठनों के लिए DevOps अपनाना इतना मुश्किल क्यों है, अब शायद आपको अंदाज़ा है। बड़ी और स्थापित कंपनियाँ जोखिम से बचती हैं और अक्सर दूसरी स्थिति में होती हैं। उन्हें सिर्फ़ लाभ बताकर DevOps नहीं बेच सकते। DevOps जल्दी बड़ी जीत पाने का स्प्रिंट नहीं है, शाब्दिक या लाक्षणिक तौर पर। यह ग्राहकों को संतुष्ट करने वाले बेहतरीन उत्पाद और सेवाएँ बनाने और व्यवसाय बढ़ाने की मैराथन है।
अपने संगठन को हक़ीक़त दिखाएँ: आज हालात ठीक दिख सकते हैं, लेकिन हैं नहीं। DevOps के बिना तय नुकसान से बचना पूरे संगठन की साझा ज़िम्मेदारी बनाएँ।
हम आपके विचार, अनुभव और तरीके सुनना चाहते हैं कि आपने संगठन और ग्राहकों को DevOps के लिए कैसे राज़ी किया। सफलताओं के साथ मुश्किलों से मिली अहम सीख भी बताएँ!
नीचे चर्चा में जुड़ें और DevOps समुदाय के साथ अपना अनुभव साझा करें!
शुभकामनाएँ और पढ़ने के लिए धन्यवाद! आशा है आपको यह पसंद आया…
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सभी प्रमुख उद्योगों के जाने-माने व्यावसायिक और टीम लीडर, DevOps कोच, मेंटर और विशेषज्ञों के साथ हमने प्रशिक्षण बनाया। International DevOps Certification Academy™ के सभी आगंतुक इसका इस्तेमाल कर सकते हैं। सामग्री इन विकल्पों से पाएँ: आपकी मुफ़्त DevOps किताब और आपका मुफ़्त उच्च-गुणवत्ता वाला DevOps प्रशिक्षण दोनों शीर्ष मेनू में हैं।
सामग्री का कॉपीराइट International DevOps Certification Academy™ के पास है। इसे सबके लिए मुफ़्त रखते हैं, क्योंकि विशेषज्ञता साझा करने से DevOps पेशेवरों की मदद होती है और क्षेत्र आगे बढ़ता है।
परीक्षा में बहुविकल्पीय सवाल हैं। परीक्षा पास करने और DevOps प्रमाणन पाने का ज्ञान बनाने के लिए ऑनलाइन प्रशिक्षण पढ़ें।
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नमस्ते! आइए आज पूरी ईमानदारी से बात करें।
DevOps के बिना IT में डेवलपमेंट और ऑपरेशंस टीमों के बीच अक्सर टकराव होता है। ग्राहक के ज़रूरी फ़ीचर और लाभ की शुरू से अंत तक जाँच तभी शुरू होती है जब डेवलपमेंट टीम बिल्कुल दूसरी परियोजना पर लग चुकी हो। सूचना सुरक्षा और प्रोडक्शन की तैयारी का ऑडिट तय रोलआउट से एक दिन पहले होता है …
तारीख 21 मई 2024
स्थान International DevOps Certification Academy™ के कार्यालय (वोलेराउ, स्विट्ज़रलैंड)
नमस्कार,
यह छोटा पत्र पढ़ने के लिए बहुत धन्यवाद। इसमें हम 8 कारण बताते हैं कि International DevOps Academy™ प्रतिस्पर्धियों से कहीं बेहतर सेवा क्यों देती है।
लाइव DevOps कक्षाओं और प्रमाणन की तैयारी में एक सवाल हमेशा सामने आता है। इसलिए आज इस छोटे लेख में उसका जवाब दे रहा हूँ: «DevOps और Scrum में क्या अंतर है?» इसे DevOps और Scrum की तुलना भी कहते हैं।
रिकॉर्डिंग देखने आने के लिए बहुत धन्यवाद!
7 फ़रवरी 2019 की मुफ़्त लाइव क्लास की रिकॉर्डिंग के लिए ब्लॉग पेज पर वीडियो क्लिक करें।
प्रिय दोस्तों और सहकर्मियों,
पिछले कुछ हफ़्तों में हमने आपके लिए वेबसाइट बदलने में मेहनत की। अगर आप जानना चाहते हैं कि International DevOps Certification Academy™ Scrum कैसे इस्तेमाल करती है, तो ये दो सरल बातें आपकी सॉफ़्टवेयर डेवलपमेंट और डिलीवरी परियोजनाओं के लिए तुलना का आधार हो सकती हैं।
Scrum Master की कई अलग भूमिकाएँ होती हैं। अच्छा Scrum Master उन्हें समझता है और स्थिति के अनुसार जानता है कि कब और कैसे इस्तेमाल करें। मकसद लोगों को Scrum बेहतर समझने और लागू करने में मदद करना है।
«बैठक» सुनकर गंभीर चर्चा करने वाले लोगों का समूह याद आता है। कुछ ऊबे हुए, कुछ ख़ाली नज़र से समझने की कोशिश में और कुछ ज़ोर देकर अपनी बात साबित करते हुए। बदलते समय और तरीकों, समय-सीमा के दबाव, बढ़ती प्रतिस्पर्धा और आगे रहने की ज़रूरत से एक नया रूप आया: Scrum बैठकें, जिन्हें आम तौर पर Daily Scrum कहते हैं।
सॉफ़्टवेयर टेस्टर का काम बग दर्ज करने और त्रुटियाँ ढूँढने से बहुत आगे है। एजाइल परिवेश में प्रेरक उदाहरण हैं। वहाँ टेस्टर डेवलपमेंट टीम के साथ काम करते हैं, जैसे फ़िल्म सेट पर लेखक और निर्माता साथ हों। वे जूनियर प्रोग्रामर से वरिष्ठ प्रोजेक्ट लीडर और आविष्कारकों तक सभी के साथ काम करते हैं, ताकि उत्पाद और सेवाओं में शुरुआत से गुणवत्ता आए और लगातार सुधरे।
आप स्थिर संज्ञाओं की दुनिया से प्रवाहशील क्रियाओं की दुनिया की ओर बढ़ रहे हैं। आने वाले वर्षों में आप कार या जैकेट जैसी ठोस चीज़ों को अमूर्त क्रियाओं में बदलते रहेंगे। आपके उत्पाद आपकी सेवाएँ और प्रक्रियाएँ बन रहे हैं। भरपूर अंतर्निहित तकनीक से आपकी कार एक सेवा बन रही है: लाभों का लगातार अद्यतन होता समूह, जो आपके उपयोग और प्रतिक्रिया, तीव्र प्रतिस्पर्धा तथा वैश्विक नवाचार के अनुसार ढलता है।
नमस्कार! आपके यहाँ होने से मुझे खुशी है। आप जैसे समझदार पेशेवर और आजीवन विद्यार्थी को और सफल बनने में मदद करना मेरे पसंदीदा कामों में से है।
बेशक मैं अपने करियर में भी इसका इस्तेमाल करती हूँ, लेकिन मुझे दूसरों की मदद करना भी बहुत पसंद है।
नमस्कार! उम्मीद है आप स्वस्थ और कुशल हैं। जिस विषय पर बहुत दिनों से लिखने का मन था, आज उसी पर बात करूँगी। :)
क्या आप डिग्री पाने या उसकी वैधता बनाए रखने के लिए PDU (पेशेवर विकास इकाइयाँ) खोज रहे हैं?
आपको यह नहीं करना चाहिए। क्यों? क्योंकि PDU लॉक-इन व्यवसाय मॉडल का उप-उत्पाद है और यह मॉडल विद्यार्थियों का बहुत अनुचित लाभ उठाता है।
क्या आपको व्यवसाय मॉडलों की अच्छी समझ है?
बिल्कुल होगी। हम व्यवसाय मॉडलों के बारे में सब जानते हैं, है न?
पूरी ज़िंदगी उपभोक्ता और लगभग पूरी ज़िंदगी पेशेवर रहने के कारण हम मानते हैं कि व्यवसाय मॉडल अच्छी तरह जानते हैं। कोई विचार चलेगा या नहीं, इस पर राय देने में देर नहीं करते और कंपनियों को बेहतर करने के सुझाव भी खूब देते हैं। लेकिन क्या वास्तव में पर्याप्त समझ रखते हैं?
नमस्कार! क्या आपने कभी सोचा है कि बहुत कम लोग ही सफल क्यों होते हैं? कई लोग कड़ी मेहनत करते हैं और लगातार अवसर खोजते हैं, फिर भी उन्हें अपना करियर मामूली परिणामों के साथ बिताना और समाप्त करना पड़ता है। यह दुखद है, लेकिन सच है।
असफल लोगों की तरह सफल लोग भी अवसर खोजते हैं। फिर पेशेवर करियर में सामान्यता अधिक और सफलता दुर्लभ क्यों है?
इस छोटे पत्र को पढ़ने के लिए धन्यवाद। इसमें हम 8 कारण बताते हैं कि क्यों Scrum Institute आपको प्रतिस्पर्धियों से कहीं बेहतर सेवा देता है।
बात विस्तार से शुरू करने से पहले आपके लगातार समर्थन और इस संस्थान पर आपके भरोसे का सच्चा आभार: Scrum Institute, https://www.scrum-institute.org.
आपके, आपकी भागीदारी और आपके लगातार समर्थन के बिना International Scrum Institute आज इस मुकाम तक नहीं पहुँचता!
पेश हैं 8 चौंकाने वाली बातें जो बताती हैं कि क्यों International Scrum Institute आपको प्रतिस्पर्धियों से कहीं बेहतर सेवा देता है …
