DevOps Certification™DevOps CertificationAnalyses de l’International DevOps Certification Academy™
Bonjour ! Je suis ravi de vous retrouver ici : l’une des choses que je préfère est d’aider un professionnel avisé qui aime apprendre toute sa vie, comme vous, à réussir encore davantage.
C’est un principe que j’applique naturellement dans ma propre carrière, mais j’aime aussi aider les autres.
J’ai personnellement aidé des dizaines de milliers de professionnels ; plusieurs millions de personnes ont lu nos livres et nos articles, et près d’un million ont obtenu nos diplômes 100 % en ligne.
J’ai déjà souligné qu’il n’existe pas de raccourci vers la réussite en affaires. Pourtant, un facteur clé peut considérablement accélérer ce parcours et donner toute leur portée à vos efforts.
J’ai vite compris que, pour réussir dans les affaires, il suffit de :
servir, en anglais to serve /səːv/ (verbe) : accomplir des tâches ou rendre des services à une autre personne ou à une organisation.
Servez vos clients, votre responsable et votre équipe : ils vous le rendront, d’une manière ou d’une autre, un jour. Si vous adoptez ce principe fondamental, si vous faites de l’écoute et de la compréhension votre priorité et prenez soin des besoins de vos interlocuteurs professionnels, alors…
Félicitations ! Vous en savez maintenant plus que 98 % des gens.
Le défi : Le principal obstacle pour la plupart des gens est le manque de compétences et de confiance pour mieux servir les autres.
La solution : Pour maximiser votre potentiel, le meilleur moyen est d’investir en vous-même.
Tout comme rénover progressivement une maison peut accroître sa valeur marchande, ces investissements en vous-même peuvent augmenter votre valeur professionnelle.
Cela signifie développer de nouvelles compétences, perfectionner vos talents et savoir-faire existants, vous former et, bien sûr, mettre à l’essai ce que vous apprenez. Ces investissements enrichiront votre CV, impressionneront les bonnes personnes et vous permettront, à terme, d’accéder à de meilleurs postes où vous apporterez davantage de valeur.
J’espère vous avoir donné quelques idées pour accroître votre valeur et apporter encore plus aux autres.
Comment l’International DevOps Certification Academy™ peut-elle vous aider ?
N’hésitez pas à me dire si je peux vous aider ou faire quelque chose pour vous : je serai heureux de vous rendre service.
Bien à vous, et au plaisir de voir votre valeur professionnelle s’épanouir : )
Yeliz
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Nous avons créé votre formation avec un consortium de dirigeants d’entreprise et de responsables d’équipe reconnus, de coachs DevOps, de mentors, d’experts et d’autorités de référence issus des principaux secteurs. Toutes les personnes qui visitent l’International DevOps Certification Academy™ peuvent y accéder. Retrouvez les supports dans Votre livre DevOps gratuit et Votre formation DevOps gratuite de qualité du menu principal.
Ces supports sont la propriété intellectuelle de l’International DevOps Certification Academy™ et sont protégés par le droit d’auteur. Nous les partageons gratuitement avec tous, car diffuser notre expertise aide les professionnels du DevOps et contribue au développement du domaine.
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Nous sommes fiers d’annoncer que cet article a été mis à l’honneur…
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Bonjour ! Soyons aujourd’hui tout à fait honnêtes les uns avec les autres !
Sans DevOps, les équipes de développement et d’exploitation sont souvent en conflit. L’assurance qualité de bout en bout des fonctionnalités et des avantages attendus par le client ne commence qu’après que l’équipe de développement a entamé un tout autre projet. Les audits de sécurité de l’information et de préparation à la production ont lieu la veille du déploiement prévu…
Date : 21 mai 2024
Lieu : Bureaux de l’International DevOps Certification Academy™ (Wollerau, Suisse)
Bonjour,
Merci d’être venu lire cette courte lettre qui présente huit raisons pour lesquelles l’International DevOps Academy™ vous sert bien mieux que ses concurrents.
Lors de nos cours DevOps en direct et de nos cours de préparation aux certifications, nous avons constaté qu’une question revient à chaque fois. J’ai donc rédigé ce court article pour y répondre. Quelles sont les différences entre le DevOps et Scrum ? Autrement dit, comment les comparer ?
Merci beaucoup d’être venu regarder cet enregistrement !
Cliquez sur la vidéo de l’article pour regarder l’enregistrement de notre cours gratuit en direct du 7 février 2019.
Nous présentons généralement les avantages du DevOps pour l’organisation et le moral des équipes. Nous expliquons comment le DevOps améliorerait immédiatement nos équipes et leurs échanges dans l’organisation et avec les clients, et comment nos entreprises pourraient proposer d’excellents produits et services orientés client.
Est-ce vraiment la bonne approche ? Vaut-il mieux mettre en avant les avantages d’adopter le DevOps ou le coût de ne pas l’adopter ?
Chers amis et collègues,
Ces dernières semaines, nous avons travaillé dur pour réaliser cette refonte. Si vous voulez savoir comment l’International DevOps Certification Academy™ utilise Scrum, voici deux faits qui pourraient aussi servir de points de repère pour vos propres projets de développement et de livraison.
Le Scrum Master adopte plusieurs postures. Un bon Scrum Master les connaît et sait quand et comment les adopter, selon la situation et le contexte. Toutes visent à aider les personnes à mieux comprendre et appliquer le cadre Scrum.
Le mot « réunion » évoque un groupe de personnes assises pour parler de sujets sérieux. Certaines s’ennuient et se désintéressent de la discussion, d’autres regardent dans le vide en essayant de suivre, d’autres encore défendent vivement leur point de vue. Avec l’évolution des méthodes, la pression des délais, la concurrence croissante et la nécessité de garder une longueur d’avance, un nouveau type de réunion est apparu : la réunion Scrum, plus souvent appelée réunion Scrum quotidienne.
Le rôle de testeur logiciel va bien au-delà du signalement de bogues et des tests destinés à détecter les erreurs. Les environnements agiles en donnent des exemples inspirants. Les testeurs ont la possibilité d’y travailler au sein des équipes de développement, comme sur un plateau de tournage avec les scénaristes et les producteurs. Ils travaillent avec toute l’équipe, des développeurs débutants aux chefs de projet expérimentés et aux concepteurs, pour améliorer et intégrer la qualité en continu dans les produits et services.
Vous passez d’un monde de noms fixes à un monde de verbes fluides. Dans les prochaines années, vous continuerez à transformer des choses solides, voiture ou veste, en actions immatérielles. Les produits deviennent services et processus. Grâce à une technologie intégrée abondante, votre voiture devient un service : des avantages sans cesse actualisés, adaptés à votre usage, vos retours, la concurrence et l’innovation mondiale.
Bonjour ! J’espère que vous allez bien et êtes en bonne santé. Je vous écris sur un sujet que je souhaitais aborder depuis longtemps. Le moment est venu. : )
Vous cherchez des PDU (Professional Development Units, unités de développement professionnel) pour obtenir ou conserver un diplôme ?
Vous ne devriez pas. Pourquoi ? Parce que les PDU découlent d’un modèle de dépendance imposée qui exploite gravement les étudiants.
Maîtrisez-vous les modèles économiques ?
Bien sûr que oui. Nous savons tout des modèles économiques, n’est-ce pas ?
Après une vie de consommateur et presque autant d’années de vie professionnelle, nous pensons tous bien connaître les modèles économiques. Il nous faut à peine une seconde pour donner notre avis sur la viabilité d’une idée. Nous ne manquons pas non plus de conseils pour améliorer une entreprise. Mais en savons-nous réellement assez sur les modèles économiques ?
Bonjour ! Vous êtes-vous déjà demandé pourquoi si peu de personnes réussissent ? Beaucoup travaillent dur et recherchent constamment des opportunités, mais passent et terminent leur carrière avec des résultats peu significatifs. C’est triste, mais c’est la vérité.
Comme les autres, les personnes qui réussissent recherchent des opportunités. Alors pourquoi la réussite est-elle rare, tandis que la médiocrité est si répandue dans les carrières professionnelles ?
Merci d’être venu lire cette courte lettre dans laquelle nous expliquons huit raisons pour lesquelles Scrum Institute vous sert bien mieux que ses concurrents.
Avant d’entrer dans le détail de cette lettre, nous tenons à vous remercier sincèrement de votre soutien continu et de la confiance que vous accordez à Scrum Institute, https://www.scrum-institute.org.
Sans vous, votre engagement et votre soutien fidèle, International Scrum Institute ne serait pas là où elle en est aujourd’hui !
Voici huit secrets surprenants qui vous aideront à comprendre pourquoi International Scrum Institute vous sert bien mieux que ses concurrents…
