Sertifikasi Resmi DevOps

Wawasan dari International DevOps Certification Academy™

TI Tanpa DevOps? Lima Masalah Serius yang Perlu Anda Ketahui!

TI Tanpa DevOps? Lima Masalah Serius yang Perlu Anda Ketahui!

Kami bangga mengumumkan bahwa artikel ini ditampilkan...
DI SINI di LinkedIn >>>


Halo, mari kita bicara terus terang hari ini!

Dalam TI tanpa DevOps, tim pengembangan dan operasi biasanya berkonflik. Penjaminan mutu menyeluruh atas fitur dan manfaat yang dibutuhkan klien baru dimulai setelah pengembangan beralih ke proyek yang berbeda. Audit keamanan dan kesiapan produksi dilakukan sehari sebelum penerapan yang direncanakan...

Menangani masalah perangkat lunak pada tahap kritis ini, terutama cacat desain dan keamanan yang seharusnya ditemukan dan diperbaiki 8 bulan lalu, mengancam kelangsungan TI dan bisnis. Pengembang yang kelelahan, tim operasi yang tidak kooperatif, unit pengujian dan keamanan yang bekerja sendiri-sendiri, manajer proyek dan produk yang menuntut tetapi putus asa, eksekutif yang marah, serta klien dan pemangku kepentingan TI yang frustrasi tidak banyak memberikan nilai tambah.

Terlalu banyak serah terima kegiatan dan dependensi ke segala arah, ditambah pekerjaan manual yang tidak terkoordinasi dan tidak transparan, menjadi pemandangan sehari-hari di departemen TI.

Meski semua pekerjaan membutuhkan waktu lama, belum ada pilihan yang lebih baik. Anda tahu masih membutuhkan pekerjaan ini untuk mendapatkan penghasilan.


Akhirnya hari besar tiba...

Setelah penerapan ke produksi yang bermasalah dan kacau menyebabkan waktu henti yang signifikan, Anda bertanya apakah fungsi yang sudah berjalan ikut rusak. Tidak ada kejelasan atau bukti nyata tentang apa yang terjadi dan bagian sistem produksi mana yang terdampak.

Namun, perayaan peluncuran sudah dimulai di lorong ruang TI. Saatnya mengambil minuman dan memulihkan diri setelah malam yang berat tanpa tidur. Apa pun yang rusak di produksi tadi malam akan menjadi masalah orang lain. Bukan masalah besar…

Anda mungkin bertanya bagaimana proyek sesulit ini bisa selesai meskipun sempat berada dalam keadaan yang sangat buruk. Jawabannya ada pada teorema monyet tak terhingga. Singkatnya, jika seekor monyet menekan tombol mesin tik secara acak selama waktu tak terhingga, ia pasti akan mengetik teks tertentu, misalnya seluruh karya William Shakespeare. Ini bukan lelucon.

Demikian pula, meski waktu penyelesaian tidak dapat diprediksi, tim TI pasti menyelesaikan proyek jika berhasil menundanya dan mendapatkan waktu yang cukup.



Inilah yang Kami Janjikan:
Lima Masalah Serius yang Perlu Anda Ketahui tentang TI Tanpa DevOps!


Masalah Serius #1. Konflik Berkepanjangan antara Pengembangan dan Operasi!

Di antara banyak tanggung jawab utama, organisasi TI Anda memiliki dua misi besar:

  1. Tim pengembangan Anda harus mengirimkan hasil kerja dengan cepat untuk menanggapi perubahan permintaan klien dan pasar yang dilayani perusahaan.
  2. Tim operasi Anda harus menjamin layanan yang stabil, dapat diprediksi, aman, dan berkelanjutan bagi klien dan pasar.

Dengan struktur ini, tim pengembangan dan operasi memiliki misi dan motivasi yang bertentangan. Konflik ini mengurangi produktivitas, mutu layanan, kepuasan klien, dan hasil departemen TI, lalu menurunkan kinerja bisnis secara keseluruhan.


Masalah Serius #2. Kini Anda Memiliki Utang Teknis!

Terus-menerus menangani masalah mendesak, membuat solusi sementara, dan melakukan pekerjaan tak terencana hanya menambah utang teknis. Ini merugikan kinerja pengembangan dan operasi serta semua unit lain, termasuk arsitektur, keamanan informasi, pengujian, manajemen produk, manajemen rilis, dan para pemangku kepentingan bisnis.

Utang teknis mirip utang keuangan. Semakin banyak utang keuangan, semakin sedikit pilihan untuk mencapai tujuan. Akhirnya, Anda nyaris tidak bisa mengambil keputusan yang tepat untuk mencapai hasil yang diinginkan dan lebih mungkin menambah utang.

Begitu pula utang teknis. Semakin besar utang, semakin sedikit pilihan untuk membangun dan mengirimkan solusi yang tepat. Anda akhirnya menumpuk solusi sementara seperti rumah kartu di atas rumah kartu. Anda sudah tahu semuanya hanya menunggu waktu sebelum runtuh.


Masalah Serius #3. Bisnis Anda Mengandalkan Pendapatan dari Sistem yang Paling Rapuh!

Fakta yang tidak mengejutkan tetapi mengkhawatirkan adalah bahwa sistem yang paling penting dan menghasilkan pendapatan juga paling rentan terhadap kesalahan, kegagalan, dan waktu henti.

Sistem ini biasanya menjadi pusat bisnis dan hampir selalu dibahas dalam rapat. Hampir semua proyek berdampak pada sistem kritis ini. Karena begitu penting, sistem membutuhkan pekerjaan terus-menerus, perubahan mendesak, dan perbaikan yang tidak direncanakan. Meski demikian, sistem terus memunculkan insiden Prioritas 1.


Masalah Serius #4. Ketika Janji Gagal Dipenuhi, Anda Membuat Janji yang Lebih Besar!

Ketika organisasi TI terus gagal memenuhi janji dan mengecewakan pemangku kepentingan, mereka menuntut lebih banyak untuk mengganti kerugian sebelumnya. Anda dan pimpinan sering tidak punya jawaban selain “mengapa tidak?”, kecuali sudah mendapat tawaran kerja yang lebih baik.

Kemudian tim pengembangan dan pengiriman ditugaskan menangani tantangan yang lebih besar daripada biasanya. Sistem kritis dan arsitektur TI jauh dari mampu memenuhi persyaratan dalam tenggat “mendesak”, sehingga Anda mulai merancang solusi sementara baru di atas solusi yang sudah ada.


Masalah Serius #5. Pekerjaan Tidak Lagi Menyenangkan!

Akhirnya semua orang semakin sibuk. Tidak ada satu jam pun di kalender untuk melakukan pekerjaan yang menjadi tanggung jawab Anda tanpa gangguan. Email terus berdatangan, sehingga waktu yang kurang produktif dalam rapat dihabiskan untuk membaca dan memilah pesan yang kebanyakan tidak jelas dan tidak berguna. Anda pun bertanya mengapa tidak ada pelatihan wajib untuk menggunakan dan menulis email.

Anda biasanya bergantung pada tim lain untuk melanjutkan pekerjaan. Namun, permintaan dari beberapa minggu lalu bahkan belum masuk radar mereka. Mereka baru mulai mengerjakan proyek “Horizon 2400” sembari menangani 9 insiden Prioritas 1 akibat aplikasi yang rapuh.

Anda mulai tidak sabar karena membutuhkan jawaban dari satu-satunya narahubung yang ditunjuk di tim lain agar pekerjaan Anda bisa berlanjut.

Akhirnya Anda mengirim email pengingat. Kali ini, Anda menyertakan atasannya dalam CC dan berpikir bahwa hal itu seharusnya dilakukan sejak awal.

Dalam hitungan detik, dua balasan otomatis muncul. Narahubung Anda mengikuti lokakarya “Horizon 2400” sampai akhir pekan kerja. Atasannya sedang sakit di rumah hari ini.



Rangkuman dan Langkah Berikutnya...

Dalam artikel ini, kami mencoba menjelaskan tantangan yang dihadapi sebagian besar perusahaan dan profesional TI, termasuk kemunduran dan lingkaran masalah yang dialami hampir semua perusahaan dan profesional.

Gartner memperkirakan perusahaan di seluruh dunia membuang sekitar 600 miliar USD per tahun untuk pemeliharaan TI yang tidak dianggarkan atau dijadwalkan agar sistem penghasil pendapatan tetap berjalan.

Jika jumlah ini ditulis dengan angka:
$600,000,000,000.- Apa???

Anda mungkin sudah melihat bahwa tingkat pemborosan seperti ini sulit dipahami dalam pekerjaan yang menuntut kemampuan berpikir tinggi seperti TI.

Ini tantangan yang layak ditangani. DevOps menawarkan jawaban bagi sebagian perusahaan, mungkin juga bagi perusahaan Anda, jika siap bereksperimen, belajar, dan beradaptasi.



Sekarang Izinkan Saya Mengajukan Pertanyaan…

Ingin Belajar DevOps? Ya?

Bagus! International DevOps Certification Academy™ menyediakan semua yang Anda perlukan agar dapat belajar DevOps dengan mudah dan lulus ujian sertifikasi!

Sebagai penutup, akses materi pelatihan dan video DevOps gratis sekarang juga!

Berikut tautan langsung ke halaman pelatihan DevOps gratis:

Akses Materi dan Video Pelatihan DevOps Gratis Sekarang Sebelum Tautannya Kedaluwarsa >>



Terima kasih!

Yeliz Obergfell dan Tim International DevOps Academy™


P.S. Mari kembali bicara terus terang sebentar!
Kita tahu tidak banyak orang membaca artikel seperti ini sekarang. Namun, kami tetap meluangkan waktu menyiapkannya. Jika segelintir orang saja membaca dan belajar sesuatu, kami sudah menganggap misi melayani komunitas DevOps dunia berhasil.

Tunjukkan sedikit apresiasi atas upaya kami menulis dan menyajikan artikel ini! Jika sudah membaca sejauh ini dan merasa terbantu, berikan ulasan di bawah, sukai, dan bagikan kepada jaringan Anda!

TERIMA KASIH SEBELUMNYA! :)

Bagikan artikel ini kepada teman dan kolega Anda!

Kami menjamin pelatihan daring gratis akan membantu Anda lulus ujian sertifikasi DevOps!

  1. 01

    Daftar Secara Daring

    Pilih sertifikasi terakreditasi Anda dan selesaikan pendaftaran.

  2. 02

    Terima Kode Akses

    Kode akses ujian pribadi Anda langsung dikirim melalui surel.

  3. 03

    Bersiap dan Ikuti Ujian

    Belajar melalui pelatihan gratis dan jawab 50 soal pilihan ganda secara daring.

  4. 04

    Raih Kredensial Seumur Hidup

    Terima sertifikat yang berlaku di seluruh dunia dan lencana digital yang dapat diverifikasi.

Contoh Certified DevOps Generalist™
Daftar untuk Sertifikasi

PELATIHAN ONLINE PREMIUM GRATIS UNTUK ANDA

Dapatkan DevOps Revealed, Third Edition

Kami menyusun pelatihan bersama konsorsium pemimpin bisnis dan tim, coach, mentor, pakar, dan otoritas DevOps dari berbagai industri utama. Semua pengunjung International DevOps Certification Academy™ dapat mengaksesnya. Temukan materinya melalui Buku DevOps Gratis Anda dan Pelatihan DevOps Premium Gratis Anda pada menu utama.

Materi ini merupakan kekayaan intelektual International DevOps Certification Academy™ dan dilindungi hak cipta. Kami membagikannya secara gratis karena berbagi keahlian membantu profesional DevOps dan mendukung perkembangan bidang ini.

Ujian sertifikasi terdiri atas soal pilihan ganda. Pelajari materi daring agar memperoleh pengetahuan yang diperlukan untuk lulus ujian dan meraih sertifikasi DevOps.

Kami menjamin pelatihan daring premium gratis akan membantu Anda lulus ujian sertifikasi DevOps!

Tentang Penulis

International DevOps Certification Academy™

International DevOps Certification Academy™ adalah lembaga independen yang membantu organisasi dan profesional TI memperoleh sertifikasi resmi DevOps yang ternama dan diakui di seluruh dunia serta membuktikan kompetensi di bidang DevOps.

Program sertifikasi resmi Certified DevOps Generalist™, DevOps Executive™, DevOps Project Manager™, DevOps Product Owner™, DevOps Architect™, DevOps Developer™, DevOps Operations Engineer™, DevOps Quality Assurance Engineer™, DevOps Information Security Engineer™, DevOps Release Manager™, DevOps Trainer™, dan DevOps Coach™ telah membuktikan penerimaan dan reputasinya di seluruh dunia dengan dipilih oleh lebih dari 994.700 profesional DevOps di 143 negara.

DevOps adalah kerangka terbuka untuk pengembangan dan pengiriman perangkat lunak. Namun, sebelum International DevOps Certification Academy™ didirikan, para profesional seperti Anda tidak memiliki cara yang wajar untuk memperoleh sertifikasi dan membuktikan kompetensi DevOps. Mereka harus membayar mahal untuk program sertifikasi penyedia lain yang hanya mengejar keuntungan.

International DevOps Certification Academy™ bertujuan menyingkirkan hambatan bagi para profesional di pasar maju dan berkembang agar tidak perlu membayar biaya yang tidak wajar untuk pelatihan di kelas dan ujian sebelum menyertifikasi pengetahuan mereka. Silakan lihat juga “Apa yang Membuat Sertifikasi DevOps Kami Terbaik di Industri?” di Halaman Beranda Kami untuk mengetahui mengapa kinerja dan layanan kami jauh lebih baik daripada pesaing.

International DevOps Certification Academy™ menyediakan 12 program sertifikasi resmi DevOps daring yang dirancang konsorsium pemimpin bisnis dan tim, coach, mentor, pakar, dan otoritas DevOps dari berbagai industri utama. Lihat Tentang Kami untuk mempelajari sertifikasi DevOps yang ternama dan diakui di seluruh dunia.

Ulasan dari Komunitas Profesional Kami

Baca Ulasan Independen tentang DevOps Certification™

Jelajahi Lebih Lanjut

Artikel Lain yang Layak Dibaca

8 Alasan International DevOps Certification Academy™ Melayani Anda Jauh Lebih Baik daripada Pesaing!

8 Alasan International DevOps Certification Academy™ Melayani Anda Jauh Lebih Baik daripada Pesaing!

Tanggal: 21 Mei 2024
Lokasi: Kantor International DevOps Certification Academy™ (Wollerau, Swiss)

Halo,
Terima kasih telah mengunjungi halaman kami untuk membaca surat singkat yang menjelaskan 8 alasan International DevOps Academy™ melayani Anda jauh lebih baik daripada pesaing.

Baca Artikel
Apa 6 Perbedaan Utama antara DevOps dan Scrum? (Perbandingan DevOps dan Scrum)

Apa 6 Perbedaan Utama antara DevOps dan Scrum? (Perbandingan DevOps dan Scrum)

Dalam kelas langsung dan kursus persiapan sertifikasi DevOps, kami menemukan satu pertanyaan yang selalu diajukan. Hari ini, saya menulis artikel singkat untuk menjawabnya. Pertanyaannya, “Apa perbedaan antara DevOps dan Scrum?” Ini juga dikenal sebagai “perbandingan DevOps dan Scrum”.

Baca Artikel
Bagaimana Cara Meyakinkan Organisasi untuk Mengadopsi DevOps?

Bagaimana Cara Meyakinkan Organisasi untuk Mengadopsi DevOps?

Biasanya kami menjelaskan manfaat DevOps bagi organisasi dan semangat kerja. Kami menjelaskan bagaimana DevOps dapat segera meningkatkan kemampuan tim dan interaksi di dalam organisasi serta dengan klien. Kami juga menjelaskan bagaimana perusahaan dapat menyediakan produk dan layanan yang berorientasi pada pelanggan.

Apakah pendekatan ini tepat? Lebih baik menekankan manfaat adopsi DevOps atau kerugian jika tidak mengadopsinya?

Baca Artikel
Dua Fakta yang Ingin Anda Ketahui tentang Pembaruan Devops-Certification.org

Dua Fakta yang Ingin Anda Ketahui tentang Pembaruan Devops-Certification.org

Sahabat dan rekan yang kami hormati,

Selama beberapa minggu terakhir, kami bekerja keras mewujudkan pembaruan ini. Jika Anda ingin tahu bagaimana International DevOps Certification Academy™ menggunakan Scrum, berikut dua fakta sederhana yang bisa menjadi acuan bagi proyek pengembangan dan pengiriman perangkat lunak Anda.

Baca Artikel
10 Kiat Memaksimalkan Rapat Daily Scrum

10 Kiat Memaksimalkan Rapat Daily Scrum

Kata “rapat” mengingatkan kita pada sekelompok orang yang duduk membahas hal serius. Sebagian tampak bosan dan tidak tertarik, sebagian menatap kosong sambil berusaha memahami pembahasan, dan sebagian lain berkeras membuktikan pendapat mereka. Dengan berubahnya zaman dan metodologi, tenggat yang ketat, waktu terbatas, persaingan yang meningkat, dan kebutuhan untuk selangkah lebih maju, muncul jenis rapat baru: “Rapat Scrum”, yang lebih dikenal sebagai “Rapat Daily Scrum”.

Baca Artikel
Apa yang Dibutuhkan untuk Menjadi Penguji Perangkat Lunak dalam Organisasi Tangkas?

Apa yang Dibutuhkan untuk Menjadi Penguji Perangkat Lunak dalam Organisasi Tangkas?

Pekerjaan penguji perangkat lunak jauh lebih luas daripada mencatat bug dan mencari kesalahan. Ada contoh inspiratif lingkungan kerja tangkas tempat penguji bekerja bersama tim pengembangan, seperti bekerja di lokasi syuting bersama penulis dan produser. Mereka bekerja sama dengan semua anggota, dari pemrogram junior hingga pemimpin proyek senior dan penemu, untuk terus meningkatkan dan membangun mutu produk serta layanan.

Baca Artikel
12 Kekuatan Teknologi yang Membentuk Masa Depan Anda - Nyata dan Mulai Muncul

12 Kekuatan Teknologi yang Membentuk Masa Depan Anda - Nyata dan Mulai Muncul

Anda beralih dari dunia kata benda yang tetap menuju kata kerja yang mengalir. Pada tahun-tahun mendatang, benda padat seperti mobil atau jaket berubah menjadi tindakan tak berwujud. Produk menjadi layanan dan proses. Dengan teknologi tertanam, mobil menjadi layanan: manfaat yang terus diperbarui mengikuti penggunaan, masukan, persaingan ketat, serta inovasi global.

Baca Artikel
Mencari PDU? Sebaiknya Jangan!

Mencari PDU? Sebaiknya Jangan!

Halo, semoga Anda baik-baik saja dan sehat. Saya menulis tentang topik yang sudah lama ingin saya bahas. Hari ini saatnya. :)

Apakah Anda mencari PDU (Professional Development Units) untuk memperoleh atau mempertahankan kualifikasi?

Sebaiknya jangan. Inilah alasannya: PDU adalah produk sampingan model bisnis ketergantungan yang merugikan para peserta.

Baca Artikel
Daftar Lengkap Model Bisnis untuk Mempercepat Kemajuan Anda dan Bisnis

Daftar Lengkap Model Bisnis untuk Mempercepat Kemajuan Anda dan Bisnis

Apakah Anda memahami model bisnis dengan baik?
Tentu saja. Kita tahu segalanya tentang model bisnis, bukan?

Sepanjang hidup sebagai konsumen dan hampir sepanjang karier sebagai profesional, kita merasa sudah sangat memahami model bisnis. Kita tidak ragu langsung menilai apakah gagasan bisnis akan berhasil dan sangat murah hati memberi saran agar perusahaan lebih baik. Namun, apakah pemahaman kita tentang model bisnis benar-benar cukup?

Baca Artikel
Mengapa Hanya Sedikit Orang yang Sukses dalam Bisnis?

Mengapa Hanya Sedikit Orang yang Sukses dalam Bisnis?

Halo, pernahkah Anda bertanya mengapa hanya sedikit orang yang sukses? Banyak orang bekerja keras dan terus mengejar peluang, tetapi tetap menghabiskan serta mengakhiri karier tanpa hasil yang berarti. Ini menyedihkan, tetapi memang kenyataannya.

Seperti orang yang belum berhasil, orang sukses juga mengejar peluang. Namun, mengapa kesuksesan langka sementara hasil biasa-biasa saja begitu banyak dalam karier profesional?

Baca Artikel
Scrum Institute Mengungkap Rahasia Mengejutkan untuk Sukses dengan Scrum!

Scrum Institute Mengungkap Rahasia Mengejutkan untuk Sukses dengan Scrum!

Terima kasih telah mengunjungi halaman kami untuk membaca surat singkat yang menjelaskan 8 alasan Scrum Institute melayani Anda jauh lebih baik daripada pesaing.

Sebelum membahas perinciannya, kami ingin menyampaikan terima kasih atas dukungan dan kepercayaan Anda yang berkelanjutan kepada Scrum Institute, https://www.scrum-institute.org.

Tanpa Anda, keterlibatan, dan dukungan setia Anda, International Scrum Institute tidak akan mencapai posisinya saat ini!

Berikut 8 rahasia mengejutkan yang perlu Anda ketahui tentang mengapa International Scrum Institute melayani Anda jauh lebih baik daripada pesaing…

Baca Artikel