Sertifikasi Resmi DevOps

Wawasan dari International DevOps Certification Academy™

Jika Saya Punya 5 Menit untuk Menjelaskan Scrum Master sebagai Fasilitator

Jika Saya Punya 5 Menit untuk Menjelaskan Scrum Master sebagai Fasilitator

Scrum Master menggunakan berbagai pendekatan. Scrum Master yang baik memahami kapan dan bagaimana menerapkannya, sesuai situasi dan konteks. Tujuannya membantu orang memahami dan menerapkan Scrum dengan lebih baik.


Apa Itu Fasilitator?

“Seseorang yang membantu sekelompok orang memahami tujuan bersama dan merencanakan cara mencapainya. Dalam proses ini, fasilitator tetap ‘netral’, yaitu tidak mengambil posisi tertentu dalam pembahasan.”

Unsur utama definisi ini dan definisi lain adalah:

  • Membantu dan memampukan orang lain mencapai tujuan.
  • Tetap netral terhadap isi pembahasan dan tidak berpihak.
  • Membantu semua orang berpikir dan bekerja sebaik mungkin.
  • Mendorong kolaborasi agar kerja bersama menghasilkan manfaat lebih besar.
  • Menunjukkan wibawa yang karismatik.

Kesalahpahaman

Saat diminta menjelaskan Scrum Master sebagai fasilitator, orang sering hanya menjawab bahwa Scrum Master memfasilitasi acara Scrum. Scrum Master memang bertanggung jawab atas proses Scrum dan sebaiknya membantu tim menyempurnakannya.

Acara merupakan bagian penting dari proses Scrum. Walaupun Scrum Master tidak harus menghadiri semuanya, ia harus memastikan:

  • Bahwa Sprint digunakan sebagai periode berdurasi tetap untuk menghasilkan inkremen yang “selesai”, dapat digunakan, dan siap dirilis.
  • Bahwa Daily Scrum digunakan untuk memeriksa kemajuan tim menuju tujuan sprint setiap hari.
  • Bahwa Sprint Planning digunakan untuk membahas, merencanakan, dan menyepakati perkiraan pekerjaan dalam Sprint Backlog yang diyakini bisa diselesaikan untuk mendukung tujuan dan strategi Product Owner.
  • Bahwa Sprint Review digunakan untuk mendemonstrasikan dan memeriksa inkremen yang telah dibuat, serta menyesuaikan Product Backlog jika perlu.
  • Bahwa Retrospektif digunakan untuk meninjau dan menyesuaikan praktik serta proses tim, memperbaiki proses utama, dan mengatasi masalah yang menghambat kemajuan.

Kesalahpahaman terbesar adalah menganggap memfasilitasi acara Scrum sebagai satu-satunya tugas Scrum Master sebagai fasilitator. Scrum Master yang baik memahami bahwa fasilitasi dapat jauh lebih bermanfaat…


Tujuan Fasilitasi dalam Kerangka Scrum

Sesuai definisi, fasilitator membantu orang memahami dan mencapai tujuan dengan mendorong kolaborasi, memperbaiki proses, dan meningkatkan hasil kerja sama. Jadi, fasilitasi mencakup lebih dari memandu acara Scrum.

Dalam Scrum Mastery, Geoff Watts menjelaskan fasilitasi sebagai keterampilan dan perilaku yang mendasari peran Scrum Master. “Scrum Master selalu mendukung tujuan tim, Product Owner, dan organisasi. Jika tujuan itu bertentangan, mereka mempertimbangkan dampak jangka panjang dan pesan yang disampaikan oleh kompromi apa pun.”

Scrum Master sebaiknya:

  • Memfasilitasi hubungan dan kolaborasi dalam tim serta dengan lingkungan tim.
  • Memfasilitasi proses Scrum dan perbaikan proses secara berkelanjutan.
  • Memfasilitasi integrasi tim Scrum dengan seluruh organisasi.
  • Memfasilitasi acara Scrum agar terarah dan efektif.
  • Membantu tim mencapai tujuannya, termasuk tujuan pribadi.

Lyssa Adkins memberi penjelasan dalam bukunya Coaching Agile Teams:

“Scrum Master sebaiknya memfasilitasi dengan membuat ‘wadah’ yang diisi tim dengan gagasan dan inovasi. Wadah ini biasanya berupa serangkaian pertanyaan untuk agenda atau struktur sederhana dan fleksibel lain yang cukup untuk menjaga fokus tim. Struktur ini mendorong interaksi yang lebih kaya dan memberi ruang bagi gagasan luar biasa. Coach membuat wadahnya, dan tim mengisinya.”


Ciri Fasilitator yang Baik

Scrum Master memfasilitasi dengan menyiapkan suasana dan memberi batasan yang jelas agar tim dapat bekerja sama membahas gagasannya.

Ciri lain fasilitator yang baik adalah:

  • Merancang dan memimpin rapat dengan tanggung jawab membantu tim mencapai sasaran dan tujuannya.
  • Mengajukan pertanyaan yang memberi wawasan dan sudut pandang baru.
  • Mendengarkan untuk memahami, bukan langsung bertindak.
  • Membangun tim yang kuat, bukan hanya individu yang kuat.
  • Membantu sesuatu terjadi, bukan memaksanya terjadi.
  • Mengetahui cara memfasilitasi dengan intervensi minimal.

Seperti Apa Fasilitasi Acara Scrum yang Baik?

Setiap acara Scrum memiliki tujuan yang menjawab pertanyaan, “Mengapa kita mengadakan rapat ini?” Fasilitator yang baik memastikan tujuan setiap acara jelas, strukturnya sederhana, dan tim mencapai tujuan. Tujuan acara yang telah dijelaskan tetap berlaku. Dengan fasilitasi yang baik, Scrum Master membantu tim mendapatkan lebih banyak manfaat dari setiap acara.

Ciri acara Scrum yang difasilitasi dengan baik:

  • Acara Daily Scrum menciptakan suasana yang membuat anggota saling mendorong untuk menjaga mutu pengiriman, memenuhi komitmen, dan menangani hambatan.
  • Acara Sprint Planning berfokus pada kolaborasi antara Product Owner dan tim pengembangan serta pengiriman nilai bisnis. Semua anggota memahami pekerjaan dan sepakat untuk mencapai tujuan sprint.
  • Acara Sprint Review adalah acara yang membangkitkan semangat. Tim Scrum, sponsor, dan pemangku kepentingan bersama-sama memeriksa inkremen produk dan backlog serta meninjau cara mereka berkolaborasi dan meningkatkannya. Mereka bekerja sebagai satu tim dengan tujuan yang sama, tanpa batas antara “klien” dan “pemasok”.
  • Acara Retrospektif berlangsung dalam suasana aman agar masalah yang selama ini dihindari dapat dibahas dan diubah menjadi langkah perbaikan yang disepakati untuk sprint berikutnya.

Kesimpulan

Singkatnya, fasilitasi yang baik berarti:

  • Melayani tim tanpa menjadi pelayannya.
  • Membantu tim mengambil keputusan dan mencapai kesepakatan yang bertahan.
  • Menangani sikap sulit serta perilaku disfungsional atau tidak produktif yang menghalangi pencapaian tujuan rapat.
  • Mengamati dengan cermat.
  • Mundur ketika Anda sudah dapat mendukung tim untuk terus mengatur dirinya sendiri.
  • Mengetahui kapan perlu menyela tim.
  • Membantu tim berinteraksi secara bermutu.
  • Mengajukan pertanyaan dan tantangan.

Menguasai keterampilan ini membutuhkan waktu, latihan, refleksi, dan perbaikan berkelanjutan. Hasil yang bisa diperoleh dari fasilitasi yang baik sepadan dengan usaha tersebut.

Bagikan artikel ini kepada teman dan kolega Anda!

Kami menjamin pelatihan daring gratis akan membantu Anda lulus ujian sertifikasi DevOps!

  1. 01

    Daftar Secara Daring

    Pilih sertifikasi terakreditasi Anda dan selesaikan pendaftaran.

  2. 02

    Terima Kode Akses

    Kode akses ujian pribadi Anda langsung dikirim melalui surel.

  3. 03

    Bersiap dan Ikuti Ujian

    Belajar melalui pelatihan gratis dan jawab 50 soal pilihan ganda secara daring.

  4. 04

    Raih Kredensial Seumur Hidup

    Terima sertifikat yang berlaku di seluruh dunia dan lencana digital yang dapat diverifikasi.

Contoh Certified DevOps Generalist™
Daftar untuk Sertifikasi

PELATIHAN ONLINE PREMIUM GRATIS UNTUK ANDA

Dapatkan DevOps Revealed, Third Edition

Kami menyusun pelatihan bersama konsorsium pemimpin bisnis dan tim, coach, mentor, pakar, dan otoritas DevOps dari berbagai industri utama. Semua pengunjung International DevOps Certification Academy™ dapat mengaksesnya. Temukan materinya melalui Buku DevOps Gratis Anda dan Pelatihan DevOps Premium Gratis Anda pada menu utama.

Materi ini merupakan kekayaan intelektual International DevOps Certification Academy™ dan dilindungi hak cipta. Kami membagikannya secara gratis karena berbagi keahlian membantu profesional DevOps dan mendukung perkembangan bidang ini.

Ujian sertifikasi terdiri atas soal pilihan ganda. Pelajari materi daring agar memperoleh pengetahuan yang diperlukan untuk lulus ujian dan meraih sertifikasi DevOps.

Kami menjamin pelatihan daring premium gratis akan membantu Anda lulus ujian sertifikasi DevOps!

Tentang Penulis

International DevOps Certification Academy™

International DevOps Certification Academy™ adalah lembaga independen yang membantu organisasi dan profesional TI memperoleh sertifikasi resmi DevOps yang ternama dan diakui di seluruh dunia serta membuktikan kompetensi di bidang DevOps.

Program sertifikasi resmi Certified DevOps Generalist™, DevOps Executive™, DevOps Project Manager™, DevOps Product Owner™, DevOps Architect™, DevOps Developer™, DevOps Operations Engineer™, DevOps Quality Assurance Engineer™, DevOps Information Security Engineer™, DevOps Release Manager™, DevOps Trainer™, dan DevOps Coach™ telah membuktikan penerimaan dan reputasinya di seluruh dunia dengan dipilih oleh lebih dari 994.700 profesional DevOps di 143 negara.

DevOps adalah kerangka terbuka untuk pengembangan dan pengiriman perangkat lunak. Namun, sebelum International DevOps Certification Academy™ didirikan, para profesional seperti Anda tidak memiliki cara yang wajar untuk memperoleh sertifikasi dan membuktikan kompetensi DevOps. Mereka harus membayar mahal untuk program sertifikasi penyedia lain yang hanya mengejar keuntungan.

International DevOps Certification Academy™ bertujuan menyingkirkan hambatan bagi para profesional di pasar maju dan berkembang agar tidak perlu membayar biaya yang tidak wajar untuk pelatihan di kelas dan ujian sebelum menyertifikasi pengetahuan mereka. Silakan lihat juga “Apa yang Membuat Sertifikasi DevOps Kami Terbaik di Industri?” di Halaman Beranda Kami untuk mengetahui mengapa kinerja dan layanan kami jauh lebih baik daripada pesaing.

International DevOps Certification Academy™ menyediakan 12 program sertifikasi resmi DevOps daring yang dirancang konsorsium pemimpin bisnis dan tim, coach, mentor, pakar, dan otoritas DevOps dari berbagai industri utama. Lihat Tentang Kami untuk mempelajari sertifikasi DevOps yang ternama dan diakui di seluruh dunia.

Ulasan dari Komunitas Profesional Kami

Baca Ulasan Independen tentang DevOps Certification™

Jelajahi Lebih Lanjut

Artikel Lain yang Layak Dibaca

TI Tanpa DevOps? Lima Masalah Serius yang Perlu Anda Ketahui!

TI Tanpa DevOps? Lima Masalah Serius yang Perlu Anda Ketahui!

Kami bangga mengumumkan bahwa artikel ini ditampilkan...
DI SINI di LinkedIn >>>


Halo, mari kita bicara terus terang hari ini!

Dalam TI tanpa DevOps, tim pengembangan dan operasi biasanya berkonflik. Penjaminan mutu menyeluruh atas fitur dan manfaat yang dibutuhkan klien baru dimulai setelah pengembangan beralih ke proyek yang berbeda. Audit keamanan dan kesiapan produksi dilakukan sehari sebelum penerapan yang direncanakan...

Baca Artikel
8 Alasan International DevOps Certification Academy™ Melayani Anda Jauh Lebih Baik daripada Pesaing!

8 Alasan International DevOps Certification Academy™ Melayani Anda Jauh Lebih Baik daripada Pesaing!

Tanggal: 21 Mei 2024
Lokasi: Kantor International DevOps Certification Academy™ (Wollerau, Swiss)

Halo,
Terima kasih telah mengunjungi halaman kami untuk membaca surat singkat yang menjelaskan 8 alasan International DevOps Academy™ melayani Anda jauh lebih baik daripada pesaing.

Baca Artikel
Apa 6 Perbedaan Utama antara DevOps dan Scrum? (Perbandingan DevOps dan Scrum)

Apa 6 Perbedaan Utama antara DevOps dan Scrum? (Perbandingan DevOps dan Scrum)

Dalam kelas langsung dan kursus persiapan sertifikasi DevOps, kami menemukan satu pertanyaan yang selalu diajukan. Hari ini, saya menulis artikel singkat untuk menjawabnya. Pertanyaannya, “Apa perbedaan antara DevOps dan Scrum?” Ini juga dikenal sebagai “perbandingan DevOps dan Scrum”.

Baca Artikel
Bagaimana Cara Meyakinkan Organisasi untuk Mengadopsi DevOps?

Bagaimana Cara Meyakinkan Organisasi untuk Mengadopsi DevOps?

Biasanya kami menjelaskan manfaat DevOps bagi organisasi dan semangat kerja. Kami menjelaskan bagaimana DevOps dapat segera meningkatkan kemampuan tim dan interaksi di dalam organisasi serta dengan klien. Kami juga menjelaskan bagaimana perusahaan dapat menyediakan produk dan layanan yang berorientasi pada pelanggan.

Apakah pendekatan ini tepat? Lebih baik menekankan manfaat adopsi DevOps atau kerugian jika tidak mengadopsinya?

Baca Artikel
Dua Fakta yang Ingin Anda Ketahui tentang Pembaruan Devops-Certification.org

Dua Fakta yang Ingin Anda Ketahui tentang Pembaruan Devops-Certification.org

Sahabat dan rekan yang kami hormati,

Selama beberapa minggu terakhir, kami bekerja keras mewujudkan pembaruan ini. Jika Anda ingin tahu bagaimana International DevOps Certification Academy™ menggunakan Scrum, berikut dua fakta sederhana yang bisa menjadi acuan bagi proyek pengembangan dan pengiriman perangkat lunak Anda.

Baca Artikel
10 Kiat Memaksimalkan Rapat Daily Scrum

10 Kiat Memaksimalkan Rapat Daily Scrum

Kata “rapat” mengingatkan kita pada sekelompok orang yang duduk membahas hal serius. Sebagian tampak bosan dan tidak tertarik, sebagian menatap kosong sambil berusaha memahami pembahasan, dan sebagian lain berkeras membuktikan pendapat mereka. Dengan berubahnya zaman dan metodologi, tenggat yang ketat, waktu terbatas, persaingan yang meningkat, dan kebutuhan untuk selangkah lebih maju, muncul jenis rapat baru: “Rapat Scrum”, yang lebih dikenal sebagai “Rapat Daily Scrum”.

Baca Artikel
Apa yang Dibutuhkan untuk Menjadi Penguji Perangkat Lunak dalam Organisasi Tangkas?

Apa yang Dibutuhkan untuk Menjadi Penguji Perangkat Lunak dalam Organisasi Tangkas?

Pekerjaan penguji perangkat lunak jauh lebih luas daripada mencatat bug dan mencari kesalahan. Ada contoh inspiratif lingkungan kerja tangkas tempat penguji bekerja bersama tim pengembangan, seperti bekerja di lokasi syuting bersama penulis dan produser. Mereka bekerja sama dengan semua anggota, dari pemrogram junior hingga pemimpin proyek senior dan penemu, untuk terus meningkatkan dan membangun mutu produk serta layanan.

Baca Artikel
12 Kekuatan Teknologi yang Membentuk Masa Depan Anda - Nyata dan Mulai Muncul

12 Kekuatan Teknologi yang Membentuk Masa Depan Anda - Nyata dan Mulai Muncul

Anda beralih dari dunia kata benda yang tetap menuju kata kerja yang mengalir. Pada tahun-tahun mendatang, benda padat seperti mobil atau jaket berubah menjadi tindakan tak berwujud. Produk menjadi layanan dan proses. Dengan teknologi tertanam, mobil menjadi layanan: manfaat yang terus diperbarui mengikuti penggunaan, masukan, persaingan ketat, serta inovasi global.

Baca Artikel
Mencari PDU? Sebaiknya Jangan!

Mencari PDU? Sebaiknya Jangan!

Halo, semoga Anda baik-baik saja dan sehat. Saya menulis tentang topik yang sudah lama ingin saya bahas. Hari ini saatnya. :)

Apakah Anda mencari PDU (Professional Development Units) untuk memperoleh atau mempertahankan kualifikasi?

Sebaiknya jangan. Inilah alasannya: PDU adalah produk sampingan model bisnis ketergantungan yang merugikan para peserta.

Baca Artikel
Daftar Lengkap Model Bisnis untuk Mempercepat Kemajuan Anda dan Bisnis

Daftar Lengkap Model Bisnis untuk Mempercepat Kemajuan Anda dan Bisnis

Apakah Anda memahami model bisnis dengan baik?
Tentu saja. Kita tahu segalanya tentang model bisnis, bukan?

Sepanjang hidup sebagai konsumen dan hampir sepanjang karier sebagai profesional, kita merasa sudah sangat memahami model bisnis. Kita tidak ragu langsung menilai apakah gagasan bisnis akan berhasil dan sangat murah hati memberi saran agar perusahaan lebih baik. Namun, apakah pemahaman kita tentang model bisnis benar-benar cukup?

Baca Artikel
Mengapa Hanya Sedikit Orang yang Sukses dalam Bisnis?

Mengapa Hanya Sedikit Orang yang Sukses dalam Bisnis?

Halo, pernahkah Anda bertanya mengapa hanya sedikit orang yang sukses? Banyak orang bekerja keras dan terus mengejar peluang, tetapi tetap menghabiskan serta mengakhiri karier tanpa hasil yang berarti. Ini menyedihkan, tetapi memang kenyataannya.

Seperti orang yang belum berhasil, orang sukses juga mengejar peluang. Namun, mengapa kesuksesan langka sementara hasil biasa-biasa saja begitu banyak dalam karier profesional?

Baca Artikel
Scrum Institute Mengungkap Rahasia Mengejutkan untuk Sukses dengan Scrum!

Scrum Institute Mengungkap Rahasia Mengejutkan untuk Sukses dengan Scrum!

Terima kasih telah mengunjungi halaman kami untuk membaca surat singkat yang menjelaskan 8 alasan Scrum Institute melayani Anda jauh lebih baik daripada pesaing.

Sebelum membahas perinciannya, kami ingin menyampaikan terima kasih atas dukungan dan kepercayaan Anda yang berkelanjutan kepada Scrum Institute, https://www.scrum-institute.org.

Tanpa Anda, keterlibatan, dan dukungan setia Anda, International Scrum Institute tidak akan mencapai posisinya saat ini!

Berikut 8 rahasia mengejutkan yang perlu Anda ketahui tentang mengapa International Scrum Institute melayani Anda jauh lebih baik daripada pesaing…

Baca Artikel