Artigos da International DevOps Certification Academy™
Uma forma muito rápida de multiplicar por 2 seu valor profissional...
International DevOps Certification Academy™
Valor profissional
Desenvolvimento
Aprendizado
Olá, adoro tê-lo aqui: uma das coisas de que mais gosto é ajudar um profissional inteligente e dedicado à aprendizagem ao longo da vida, como você, a alcançar ainda mais sucesso.
É algo que pratico na minha própria carreira, claro, mas também adoro ajudar os outros.
Ajudei pessoalmente dezenas de milhares de profissionais; vários milhões de pessoas leram os nossos livros e publicações e quase um milhão obteve as nossas qualificações 100% on-line.
Anteriormente procurei salientar que não há atalhos para o sucesso nos negócios. Ainda assim, há um fator essencial que pode acelerar significativamente o processo e fazer valer o seu trabalho.
Não demorei a perceber que, para ter sucesso nos negócios, basta:
servir, em inglês to serve /səːv/ (verbo): executar tarefas ou prestar serviços a outra pessoa ou organização.
Ajude seus clientes, seu chefe e sua equipe. Algum dia, eles vão retribuir de alguma forma. Se você adotar esse princípio, priorizar ouvir e entender as pessoas e cuidar das necessidades de quem trabalha com você, então…
Parabéns! Agora sabe mais do que 98% das pessoas.
O desafio: O principal obstáculo para a maioria das pessoas é a falta de competências e confiança para servir melhor.
A solução: Se quer maximizar o seu potencial, a melhor forma é investir em si.
Tal como melhorar uma casa aos poucos pode aumentar o seu valor de mercado, investir em si pode aumentar o valor da sua carreira.
Isto significa desenvolver novas competências, aperfeiçoar as capacidades e talentos existentes, estudar e, claro, experimentar o que aprendeu. Estes investimentos ajudam a enriquecer o currículo, impressionar as pessoas certas e chegar a melhores posições com maior valor.
Espero que estas ideias o ajudem a aumentar o seu valor e a proporcionar ainda mais valor aos outros.
Criamos seu treinamento com um grupo de líderes de negócios e de pessoas, coaches, mentores, especialistas e autoridades reconhecidas em DevOps dos principais setores. Qualquer visitante do site da International DevOps Certification Academy™ pode acessá-lo. Encontre os materiais pelos links Seu livro gratuito sobre DevOps e Seu treinamento premium gratuito de DevOps do menu principal.
Estes materiais são propriedade intelectual da International DevOps Certification Academy™ e estão protegidos por direitos autorais. Nós os disponibilizamos gratuitamente a todos porque compartilhar nossa experiência ajuda os profissionais de DevOps e promove o desenvolvimento da área.
Seu exame de certificação é composto de questões de múltipla escolha. Estude o conteúdo do treinamento on-line para adquirir os conhecimentos necessários para passar no exame e conquistar a certificação DevOps.
Garantimos que nosso treinamento on-line premium e gratuito vai preparar você para passar no exame de certificação DevOps!
Sobre o autor
International DevOps Certification Academy™
International DevOps Certification Academy™ é um instituto independente que ajuda organizações e profissionais de TI a obter certificações DevOps oficiais e reconhecidas mundialmente e a comprovar sua competência na área.
Os programas oficiais de certificação Certified DevOps Generalist™, DevOps Executive™, DevOps Project Manager™, DevOps Product Owner™, DevOps Architect™, DevOps Developer™, DevOps Operations Engineer™, DevOps Quality Assurance Engineer™, DevOps Information Security Engineer™, DevOps Release Manager™, DevOps Trainer™ e DevOps Coach™ comprovaram sua aceitação e reputação mundial ao serem escolhidos por mais de 994.700 profissionais de DevOps em 143 países.
DevOps é uma estrutura aberta de desenvolvimento e entrega de software. Antes da criação da International DevOps Certification Academy™, porém, profissionais de DevOps como você não tinham uma maneira acessível de obter certificações e comprovar sua competência. Precisavam pagar taxas altas por programas de outras entidades certificadoras voltados exclusivamente ao lucro.
A International DevOps Certification Academy™ busca remover essas barreiras para profissionais de DevOps em mercados desenvolvidos e emergentes, poupando-os de pagar valores excessivos por treinamentos presenciais e exames para comprovar seus conhecimentos. Confira também a seção “O que torna suas certificações DevOps as melhores do setor?” na nossa página inicial para saber por que obtemos melhores resultados e atendemos você melhor que a concorrência.
A International DevOps Certification Academy™ oferece 12 programas oficiais on-line de certificação DevOps, elaborados por um grupo de líderes de negócios e de pessoas, coaches, mentores, especialistas e autoridades reconhecidas em DevOps dos principais setores. Confira a Sobre nós página para saber mais sobre suas certificações DevOps reconhecidas mundialmente.
Em uma TI sem DevOps, as equipes de desenvolvimento e operações geralmente entram em conflito. A garantia de qualidade de ponta a ponta das funcionalidades e dos benefícios exigidos pelo cliente só começa depois que o desenvolvimento já passou para outro projeto. As auditorias de segurança da informação e de prontidão para produção são realizadas na véspera da implantação…
Data: 21 de maio de 2024 Local: Escritórios da International DevOps Certification Academy™ (Wollerau, Suíça)
Olá,
Muito obrigado por visitar nossa página para ler esta breve carta, em que apresentamos 8 razões pelas quais a International DevOps Academy™ atende você melhor que seus concorrentes.
Nas aulas ao vivo e nos cursos preparatórios para certificações DevOps, percebemos que uma pergunta sempre aparece. Por isso, escrevi este breve artigo para respondê-la: “Quais são as diferenças entre DevOps e Scrum?”. Também conhecida como “comparação entre DevOps e Scrum”.
Nossa abordagem habitual é apresentar os benefícios de DevOps para a organização e para o ânimo das pessoas. Explicamos como DevOps fortaleceria as equipes e melhoraria de imediato as interações dentro da empresa e com os clientes. Mostramos como as empresas poderiam oferecer produtos e serviços melhores e voltados aos clientes.
Essa é mesmo a abordagem certa? É melhor destacar os benefícios de adotar DevOps ou o custo de não adotá-lo?
Nas últimas semanas, trabalhamos muito para fazer essa reformulação acontecer. Se você tem curiosidade de saber como a International DevOps Certification Academy™ usa Scrum, aqui vão dois fatos simples que também podem servir de referência para seus projetos de desenvolvimento e entrega de software.
O Scrum Master assume posturas diversas. Um bom Scrum Master as conhece e sabe quando e como adotá-las, conforme a situação e o contexto. O objetivo é sempre ajudar as pessoas a entender e aplicar melhor o framework Scrum.
Nosso autor convidado — Nirav Patel (RapidOps Solutions)
Daily Scrum
Reunião diária de Scrum
Trabalho em equipe com Scrum
A palavra “reunião” faz pensar em um grupo de pessoas sentado para discutir questões sérias. Algumas parecem entediadas e desinteressadas. Outras olham para o vazio, tentando entender o que está sendo discutido. Outras ainda defendem seu ponto de vista de forma agressiva. Com as mudanças nos métodos de trabalho, a pressão dos prazos, as restrições de tempo, a concorrência crescente e a necessidade de se antecipar, surgiu um novo formato: as reuniões de Scrum, mais conhecidas como reuniões diárias de Scrum.
Nosso autor convidado — NPAW (Nice People At Work)
Testes de software
Testes em equipes ágeis com Scrum
Garantia da qualidade em equipes ágeis com Scrum
O trabalho de quem testa software vai muito além de registrar falhas e procurar erros. Há exemplos inspiradores de ambientes de trabalho ágeis. Neles, os testadores têm o privilégio de integrar equipes de desenvolvimento, como se estivessem em um set de filmagem com roteiristas e produtores. Eles trabalham com toda a equipe, de programadores iniciantes a líderes de projeto experientes e criadores, para melhorar continuamente e incorporar qualidade aos produtos e serviços.
Está a passar de um mundo de substantivos fixos para um mundo de verbos fluidos. Nos próximos anos, continuará a pegar em coisas sólidas — como um carro ou um casaco — e a transformá-las em verbos intangíveis. Os seus produtos tornam-se os seus serviços e processos. Com muita tecnologia incorporada, o carro transforma-se num serviço: um conjunto de benefícios continuamente atualizado e adaptado à sua utilização e aos seus comentários, à concorrência intensa e à inovação global.
Domina os modelos de negócio? Claro que sim. Todos sabemos tudo sobre modelos de negócio, não é verdade?
Uma vida inteira como consumidores e quase uma vida inteira como profissionais levam-nos a acreditar que conhecemos bem os modelos de negócio. Não hesitamos mais de um segundo antes de opinar sobre se uma ideia de negócio vai resultar. E somos muito generosos a dar sugestões sobre como uma empresa pode melhorar. Mas será que compreendemos realmente os modelos de negócio em profundidade?
Olá, já se perguntou por que tão poucas pessoas têm sucesso? Muitas trabalham arduamente e procuram oportunidades constantemente, mas acabam por passar e terminar a carreira com resultados pouco significativos. É triste, mas é a realidade.
Tal como as pessoas sem sucesso, as bem-sucedidas também procuram oportunidades. Por que é, então, o sucesso escasso e a mediocridade abundante nas carreiras profissionais?
Muito obrigado por visitar nossa página para ler esta breve carta, em que apresentamos 8 razões pelas quais Scrum Institute atende você melhor que seus concorrentes.
Antes de entrar nos detalhes desta carta, queremos agradecer sinceramente pela confiança e pelo apoio contínuo a Scrum Institute, https://www.scrum-institute.org.