DevOps Certification™DevOps CertificationArtigos da International DevOps Certification Academy™
Olá, espero que esteja bem e com saúde. Escrevo sobre um assunto de que já queria falar há muito tempo. Hoje é o dia. :)
Procura PDU (Professional Development Units, unidades de desenvolvimento profissional) para obter ou manter uma qualificação?
Não deveria. Eis porquê: as PDU são um subproduto do modelo de dependência, que explora os alunos.
Dentro de momentos explicarei o modelo de negócio de dependência, por que gera tantos rendimentos para os fornecedores de educação e por que prejudica os alunos.
Imagine alguém que gosta de ler, estudar e absorver informação do mundo. Decide obter uma qualificação na área X para demonstrar credibilidade ou conquistar reconhecimento social. X pode ser qualquer tema que queira aprender e melhorar, sem limites. Obtém então essa qualificação numa empresa educativa “respeitável e famosa”. Até aqui, tudo bem..
Aqui chega a grande surpresa. Para manter seu diploma desta “empresa famosa”, precisa de pagar regularmente. Tem de pagar as suas PDU e todo o tipo de taxas. A “empresa famosa” mantém-no ocupado a pagar extras continuamente apenas porque quer associar o seu nome ao deles. É a isto que chamamos “modelo de negócio de dependência” na educação.
Associação, assinatura, comunidade, conteúdo adicional, livros, vídeos, ferramentas, eventos e muito mais. A “empresa famosa” não se importa de verdade com suas necessidades de formação nem com a necessidade de pagar por tudo isso para manter seus conhecimentos e sua qualificação. O que importa para ela é a receita garantida que consegue tirar de você. Imagine liderar uma equipe de ônibus espacial e concluir uma missão com sucesso, mas ainda assim ter sua qualificação de liderança revogada pela “empresa famosa” por não pagar mais taxas de PDU. ;)
Irónico, não é?
Abramos os olhos. Devemos ter cuidado e nunca esquecer que a educação também é um negócio. Há inúmeros outros exemplos de como “empresas famosas” otimizam os seus rendimentos enquanto exploram os alunos.
Seja como profissional de negócios ou como consumidor na maior parte do tempo, vale conhecer bem os modelos de negócio mais usados no mundo.
Como profissional de negócios, conhecer modelos empresariais ajuda a servir melhor e com honestidade o seu público. Como consumidor, ajuda a descobrir os interesses ocultos de “empresas famosas” em todos os setores. Ao gastar dinheiro, reserve alguns minutos para pensar no modelo em que está a entrar: pretende resolver os seus problemas ou fazê-lo pagar novamente, vez após vez?
Se chegou até aqui, quero compartilhar duas coisas úteis que podem enriquecer ainda mais a sua reflexão.
1. Este é um inventário, uma lista de verificação dos 55 modelos de negócio mais comuns no mundo. Como referi, deve conhecê-los tanto como profissional como na qualidade de consumidor.
Uma lista completa de modelos de negócio para impulsionar você e sua empresa.
2. Esta é uma certificação DevOps sem vínculo obrigatório e reconhecida mundialmente, como nossos outros programas. Se você não precisar dessa certificação agora, fique à vontade para recomendar nossos serviços acessíveis, sem vínculo obrigatório e pensados para os alunos a amigos e colegas.
Programa de certificação Certified DevOps Generalist™
Muito obrigado pelo seu apoio e atenção.
E cuide de si. :)
Yeliz
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Estes materiais são propriedade intelectual da International DevOps Certification Academy™ e estão protegidos por direitos autorais. Nós os disponibilizamos gratuitamente a todos porque compartilhar nossa experiência ajuda os profissionais de DevOps e promove o desenvolvimento da área.
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Olá! Hoje, vamos falar com toda a sinceridade.
Em uma TI sem DevOps, as equipes de desenvolvimento e operações geralmente entram em conflito. A garantia de qualidade de ponta a ponta das funcionalidades e dos benefícios exigidos pelo cliente só começa depois que o desenvolvimento já passou para outro projeto. As auditorias de segurança da informação e de prontidão para produção são realizadas na véspera da implantação…
Data: 21 de maio de 2024
Local: Escritórios da International DevOps Certification Academy™ (Wollerau, Suíça)
Olá,
Muito obrigado por visitar nossa página para ler esta breve carta, em que apresentamos 8 razões pelas quais a International DevOps Academy™ atende você melhor que seus concorrentes.
Nas aulas ao vivo e nos cursos preparatórios para certificações DevOps, percebemos que uma pergunta sempre aparece. Por isso, escrevi este breve artigo para respondê-la: “Quais são as diferenças entre DevOps e Scrum?”. Também conhecida como “comparação entre DevOps e Scrum”.
Muito obrigado por assistir à gravação!
Clique no vídeo na página do blog para assistir à gravação da aula gratuita ao vivo de 7 de fevereiro de 2019.
Nossa abordagem habitual é apresentar os benefícios de DevOps para a organização e para o ânimo das pessoas. Explicamos como DevOps fortaleceria as equipes e melhoraria de imediato as interações dentro da empresa e com os clientes. Mostramos como as empresas poderiam oferecer produtos e serviços melhores e voltados aos clientes.
Essa é mesmo a abordagem certa? É melhor destacar os benefícios de adotar DevOps ou o custo de não adotá-lo?
Caros amigos e colegas,
Nas últimas semanas, trabalhamos muito para fazer essa reformulação acontecer. Se você tem curiosidade de saber como a International DevOps Certification Academy™ usa Scrum, aqui vão dois fatos simples que também podem servir de referência para seus projetos de desenvolvimento e entrega de software.
O Scrum Master assume posturas diversas. Um bom Scrum Master as conhece e sabe quando e como adotá-las, conforme a situação e o contexto. O objetivo é sempre ajudar as pessoas a entender e aplicar melhor o framework Scrum.
A palavra “reunião” faz pensar em um grupo de pessoas sentado para discutir questões sérias. Algumas parecem entediadas e desinteressadas. Outras olham para o vazio, tentando entender o que está sendo discutido. Outras ainda defendem seu ponto de vista de forma agressiva. Com as mudanças nos métodos de trabalho, a pressão dos prazos, as restrições de tempo, a concorrência crescente e a necessidade de se antecipar, surgiu um novo formato: as reuniões de Scrum, mais conhecidas como reuniões diárias de Scrum.
O trabalho de quem testa software vai muito além de registrar falhas e procurar erros. Há exemplos inspiradores de ambientes de trabalho ágeis. Neles, os testadores têm o privilégio de integrar equipes de desenvolvimento, como se estivessem em um set de filmagem com roteiristas e produtores. Eles trabalham com toda a equipe, de programadores iniciantes a líderes de projeto experientes e criadores, para melhorar continuamente e incorporar qualidade aos produtos e serviços.
Está a passar de um mundo de substantivos fixos para um mundo de verbos fluidos. Nos próximos anos, continuará a pegar em coisas sólidas — como um carro ou um casaco — e a transformá-las em verbos intangíveis. Os seus produtos tornam-se os seus serviços e processos. Com muita tecnologia incorporada, o carro transforma-se num serviço: um conjunto de benefícios continuamente atualizado e adaptado à sua utilização e aos seus comentários, à concorrência intensa e à inovação global.
Olá, adoro tê-lo aqui: uma das coisas de que mais gosto é ajudar um profissional inteligente e dedicado à aprendizagem ao longo da vida, como você, a alcançar ainda mais sucesso.
É algo que pratico na minha própria carreira, claro, mas também adoro ajudar os outros.
Domina os modelos de negócio?
Claro que sim. Todos sabemos tudo sobre modelos de negócio, não é verdade?
Uma vida inteira como consumidores e quase uma vida inteira como profissionais levam-nos a acreditar que conhecemos bem os modelos de negócio. Não hesitamos mais de um segundo antes de opinar sobre se uma ideia de negócio vai resultar. E somos muito generosos a dar sugestões sobre como uma empresa pode melhorar. Mas será que compreendemos realmente os modelos de negócio em profundidade?
Olá, já se perguntou por que tão poucas pessoas têm sucesso? Muitas trabalham arduamente e procuram oportunidades constantemente, mas acabam por passar e terminar a carreira com resultados pouco significativos. É triste, mas é a realidade.
Tal como as pessoas sem sucesso, as bem-sucedidas também procuram oportunidades. Por que é, então, o sucesso escasso e a mediocridade abundante nas carreiras profissionais?
Muito obrigado por visitar nossa página para ler esta breve carta, em que apresentamos 8 razões pelas quais Scrum Institute atende você melhor que seus concorrentes.
Antes de entrar nos detalhes desta carta, queremos agradecer sinceramente pela confiança e pelo apoio contínuo a Scrum Institute, https://www.scrum-institute.org.
Sem você, sua participação e seu apoio constante, International Scrum Institute não teria chegado aonde está hoje!
Aqui estão 8 segredos surpreendentes que explicam por que International Scrum Institute atende você melhor que seus concorrentes…
